1688中国采购场景

中国采购成本差价对比

同一采购金额,成本差距一目了然。

他社成本 汇率费 + 采购手续费

采购越多,额外成本越高

HubBuyer成本 固定月费 + 7%差额返还

采购越多,节省越明显

中大额采购 / 700 CNY

月采购额1万~200万 CNY|月会员费700 CNY

他社损失 HubBuyer损益
他社成本
收取采购金额5%的手续费,不返还采购差额。大批量采购时,额外费用负担会非常明显。
HubBuyer成本
收取固定月会员费700 CNY,并全额返还7%商品差额。月采购额1万 CNY起稳定转为正收益,适合大规模进口采购。

月度损益明细

单位:CNY
月采购金额(CNY)月采购额 他社总损失(CNY)他社损益 HubBuyer损益(CNY)HubBuyer损益 相对他社节省(CNY)较他社节省
10,000 -500 0 +500
30,000 -1,500 +1,400 +2,900
50,000 -2,500 +2,800 +5,300
100,000 -5,000 +6,300 +11,300
200,000 -10,000 +13,300 +23,300
400,000 -20,000 +27,300 +47,300
600,000 -30,000 +41,300 +71,300
800,000 -40,000 +55,300 +95,300
1,000,000 -50,000 +69,300 +119,300
1,500,000 -75,000 +104,300 +179,300
2,000,000 -100,000 +139,300 +239,300

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