立即采购

1688中国采购场景

中国采购成本差价对比

同一采购金额，成本差距一目了然。

他社成本 汇率费 + 采购手续费

采购越多，额外成本越高

HubBuyer成本 固定月费 + 7%差额返还

采购越多，节省越明显

小额采购 / 2,000 CNY

月采购额1万～11万 CNY｜月会员费2,000 CNY

他社损失 HubBuyer损益

他社成本: 按照月采购金额收取3%汇率费用和5%采购手续费，不返还商品差额，成本会随采购金额等比例增加。
HubBuyer成本: 收取5%汇率费用和固定月会员费2,000 CNY，并全额返还7%商品差额。月采购额达到10万 CNY后转为正收益。

月度损益明细

单位：CNY

月采购金额（CNY）月采购额	他社总损失（CNY）他社损益	HubBuyer损益（CNY）HubBuyer损益	相对他社节省（CNY）较他社节省
10,000	-800	-1,800	-1,000
20,000	-1,600	-1,599	+1
30,000	-2,400	-1,398	+1,002
40,000	-3,200	-1,197	+2,003
50,000	-4,000	-996	+3,004
60,000	-4,800	-795	+4,005
70,000	-5,600	-594	+5,006
80,000	-6,400	-393	+6,007
90,000	-7,200	-192	+7,008
100,000	-8,000	+9	+8,009
110,000	-8,800	+210	+9,010

小额采购 / 1,000 CNY

月采购额1万～11万 CNY｜月会员费1,000 CNY

他社损失 HubBuyer损益

他社成本: 按照月采购金额收取3%汇率费用和5%采购手续费，不返还商品差额。
HubBuyer成本: 收取5%汇率费用和固定月会员费1,000 CNY，并全额返还7%商品差额。月采购额5万 CNY时达到收支平衡，6万 CNY起转为正收益。

月度损益明细

单位：CNY

月采购金额（CNY）月采购额	他社总损失（CNY）他社损益	HubBuyer损益（CNY）HubBuyer损益	相对他社节省（CNY）较他社节省
10,000	-800	-800	0
20,000	-1,600	-600	+1,000
30,000	-2,400	-400	+2,000
40,000	-3,200	-200	+3,000
50,000	-4,000	0	+4,000
60,000	-4,800	+200	+5,000
70,000	-5,600	+400	+6,000
80,000	-6,400	+600	+7,000
90,000	-7,200	+800	+8,000
100,000	-8,000	+1,000	+9,000
110,000	-8,800	+1,200	+10,000

中大额采购 / 2,000 CNY

月采购额1万～200万 CNY｜月会员费2,000 CNY

他社损失 HubBuyer损益

他社成本: 收取采购金额5%的手续费，不提供差额返还服务。采购规模越大，手续费负担越高。
HubBuyer成本: 仅收取固定月会员费2,000 CNY，并全额返还7%商品差额。月采购额3万 CNY起转为正收益，采购规模越大，节省效果越明显。

月度损益明细

单位：CNY

月采购金额（CNY）月采购额	他社总损失（CNY）他社损益	HubBuyer损益（CNY）HubBuyer损益	相对他社节省（CNY）较他社节省
10,000	-500	-1,300	-800
30,000	-1,500	+100	+1,600
50,000	-2,500	+1,500	+4,000
100,000	-5,000	+5,000	+10,000
200,000	-10,000	+12,000	+22,000
300,000	-15,000	+19,000	+34,000
400,000	-20,000	+26,000	+46,000
600,000	-30,000	+40,000	+70,000
800,000	-40,000	+54,000	+94,000
1,000,000	-50,000	+68,000	+118,000
2,000,000	-100,000	+138,000	+238,000

中大额采购 / 1,000 CNY

月采购额1万～200万 CNY｜月会员费1,000 CNY

他社损失 HubBuyer损益

他社成本: 收取采购金额5%的手续费，不返还采购差额。大批量采购时，额外费用负担会非常明显。
HubBuyer成本: 收取固定月会员费1,000 CNY，并全额返还7%商品差额。月采购额3万 CNY起稳定转为正收益，适合大规模进口采购。

月度损益明细

单位：CNY

月采购金额（CNY）月采购额	他社总损失（CNY）他社损益	HubBuyer损益（CNY）HubBuyer损益	相对他社节省（CNY）较他社节省
10,000	-500	-300	+200
30,000	-1,500	+1,100	+2,600
50,000	-2,500	+2,500	+5,000
100,000	-5,000	+6,000	+11,000
200,000	-10,000	+13,000	+23,000
400,000	-20,000	+27,000	+47,000
600,000	-30,000	+41,000	+71,000
800,000	-40,000	+55,000	+95,000
1,000,000	-50,000	+69,000	+119,000
1,500,000	-75,000	+104,000	+179,000
2,000,000	-100,000	+139,000	+239,000

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