ما هي الشركات التي ستطور نماذج مبيعات جديدة في عام 2026؟

التجارة الذكية: وكيل يعمل بالذكاء الاصطناعي يتولى التسوق والدفع نيابة عنك

التجارة الذكية هي شكل من أشكال المعاملات التجارية، حيث لا يقتصر دور الذكاء الاصطناعي على اقتراح المنتجات فحسب، بل يمتد ليشمل اختيار السلع للشراء بشكل مستقل، ودراسة خيارات الشراء المحتملة بدقة، وإتمام عملية الشراء بأكملها دون الحاجة إلى تدخل من العميل.

الشركات الرائدة في هذا التحول

تعمل ماستركارد بنشاط على وضع معايير وإرشادات للتجارة الذكية. وتتعاون ماستركارد مع شركات التكنولوجيا الكبرى مثل جوجل ومايكروسوفت، مؤكدة على أهمية الثقة والتوافق في تطوير هذا النموذج الجديد على نطاق واسع، من أجل بناء نظام مستدام ومربح.

كما تعمل Visa من خلال مشروعها التجاري للذكاء الاصطناعي على بناء بنية قابلة للتطبيق لـ "التجارة الذكية"، وأعلنت صراحةً عن رغبتها في قيادة وضمان المعاملات التي يقوم بها وكلاء الذكاء الاصطناعي، كطريق للحصول على اعتراف الجمهور وتطبيقها على نطاق واسع بحلول عام 2026.

كما دخلت PayPal في مجال "خدمات التجارة الذكية"، بهدف تحسين تجربة المعاملات التجارية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وبناءً على ذلك، أقامت PayPal علاقات تعاون مع العديد من الشركات، مما دفع التجار إلى الاندماج في عمليات شراء السلع التي يولدها الذكاء الاصطناعي وإتمام معاملات الشراء القائمة على الذكاء الاصطناعي.

كما تعمل Google بنشاط في مجال التجارة الذكية. من خلال "بروتوكول التجارة العام" الخاص بها، مهدت Google الطريق للتسوق التلقائي والمريح عبر المنصات الاجتماعية عبر الإنترنت.

كيف يعمل "نموذج المبيعات الجديد"

يتضمن هذا النموذج ثلاثة معايير أساسية:

● البحث عن مصادر البضائع: يتم ذلك من خلال الدردشة بالذكاء الاصطناعي/وكيل الدردشة، أي أن وكيل الذكاء الاصطناعي يبحث عن المنتجات التي يمكن شراؤها عبر الدردشة ويحدد المنتج الذي سيتم شراؤه في النهاية. وهذا يختلف تمامًا عن الطريقة التي كانت تُستخدم في السابق باستخدام محركات البحث والتطبيقات اليدوية.

● عملية إتمام الشراء: تم دمج هذه العملية الآن في عملية الذكاء الاصطناعي، وهو ما يختلف تمامًا عن الوضع السابق حيث كانت جميع العمليات تتم داخل مواقع الويب/التطبيقات الخاصة بالتجار.

● يكمن مفتاح النجاح في دقة بيانات المنتج واستعداد الوكيل للشراء في أي وقت.

التجزئة التفاعلية: حوار داخلي حول "الدفع الفوري"

لا يحتاج العملاء إلى قضاء ساعات في التصفح أو البحث عبر الإنترنت، بل يكفيهم التعبير عن احتياجاتهم بوضوح عبر الدردشة، ليتمكن تجار التجزئة من تلبية احتياجاتهم على الفور بمساعدة الوكلاء الذكيين.

بدأت بعض الشركات بالفعل في استخدام التجارة الذكية. على سبيل المثال:

تعاونت وول مارت مع OpenAI لتشجيع العملاء على التسوق باستخدام نظام "الدفع الفوري" الجديد عبر ChatGPT، وأطلقت على العملية برمتها اسم "تجربة التسوق التي تعطي الأولوية للذكاء الاصطناعي". يمكن للعملاء الشراء أثناء الدردشة، بينما تتولى وول مارت مسؤولية تنفيذ جميع الطلبات.

كما أطلقت وول مارت "Sparky"، ووصفتها بأنها مساعد التسوق، حيث تتوسع وظائفها باستمرار، وتستطيع تحسين كفاءة إعادة الطلب، وتعمل كنظام دعم تسوق متعدد الأوضاع خاص.

ميزات "نموذج البيع الجديد"

هذه طريقة تسويقية جديدة تمامًا، يمكن وصفها بأنها نموذج متجر جديد، تهدف إلى تبسيط عملية المعاملات بين البائع والمشتري.

● أصبح الحوار واجهة تفاعل جديدة، وتسهل ميزة أتمتة الدردشة كل ذلك.

● تتم مراجعة المنتجات وتقييمها، بالإضافة إلى إنشاء سلة التسوق، بشكل تلقائي.

● يمكن لتجار التجزئة تحسين معدل التحويل، وبالتالي تسريع وتبسيط عملية الشراء المتكرر.

توسيع نطاق التجارة الإلكترونية الاجتماعية: التسوق عبر مقاطع الفيديو القصيرة والبث المباشر

ماذا يعني التسوق عبر مقاطع الفيديو القصيرة والبث المباشر؟

يمكن للمشترين المحتملين الشراء دون الحاجة إلى مغادرة المنصة من خلال مشاهدة مقاطع الفيديو القصيرة أو البث المباشر.

بعض الأمثلة على الشركات التي دخلت هذا المجال:

TikTok. يحظى TikTok بشعبية كبيرة في أوروبا، ومعدل استخدامه مرتفع للغاية. على الرغم من وجود بعض حالات عدم اليقين وحوادث الاحتيال في بعض المناطق، لا تزال دول مثل فرنسا وألمانيا وإيطاليا ضمن نطاق عمليات TikTok.

تشير توقعات القطاع أيضًا إلى أن التجارة الإلكترونية الاجتماعية ستشهد ازدهارًا عالميًا بحلول عام 2026، مع استمرار نموها وظهورها وانتشارها. على سبيل المثال، من المتوقع أن تشهد التجارة الإلكترونية الاجتماعية في الولايات المتحدة ازدهارًا كبيرًا في عام 2026، حيث من المتوقع أن يتجاوز حجم السوق 100 مليار دولار.

ما هو هذا "نموذج البيع الجديد" بالضبط؟

هذا النموذج الجديد للبيع هو مزيج بارع بين وسائل الإعلام والأنشطة التجارية:

● ستصبح الشركات الرائدة في هذا النموذج الجديد بمثابة متاجر إلكترونية

● ستصبح جلسات الأسئلة والأجوبة المباشرة آلية لتحويل المنتجات إلى عائدات

● يجب على الشركات ومالكي العلامات التجارية إفساح المجال لاستوديوهات المحتوى وإدماجها في سلسلة التوريد، وذلك لزيادة إيراداتهم من التجارة الإلكترونية الاجتماعية.

"المتاجر التجارية الوكيلة" وأدوات البيع الأصلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي والمخصصة لأصحاب الأعمال

على عكس الأساليب التشغيلية السابقة التي كانت تعتمد على المعالجة اليدوية لجميع مراحل عملية البيع والشراء (مثل الحملات التسويقية والمخزون والتسعير)، يستخدم التجار اليوم الذكاء الاصطناعي (AI) لتحسين كفاءة العمليات التشغيلية وزيادة المبيعات إلى أقصى حد. يوفر التجارة الذكية (Agentic Commerce) للعملاء تجربة تسوق جديدة تمامًا، وتشجعهم على شراء المزيد من المنتجات، مع الاستفادة في الوقت نفسه من عمليات الشراء المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

فيما يلي بعض الأمثلة على الشركات التي تحولت إلى منصات للتجارة الذكية.

Shopify هي إحدى الشركات التي دفعت التجارة الذكية إلى أقصى حدودها، وأصبحت اليوم هي نفسها منصة للتجارة الذكية.تطلق Shopify باستمرار أدوات الذكاء الاصطناعي لتبسيط عمليات المعاملات التجارية، مثل Sidekick. إن شغف Shopify بالتجارة الذكية وجهودها في استخدام الذكاء الاصطناعي كمساعد تجاري أساسي، يمكّن التجارة الذكية من تحليل المعلومات التجارية وتقديم توصيات بشأن الإجراءات المناسبة، مما يجعلها تحتل مكانة رائدة في مجال التجارة العالمية.

يعد هذا إنجازًا هامًا، لأن Shopify تدعم وتشغل ملايين التجار — ولهذا السبب، من المتوقع أن يؤدي نموذج المبيعات الجديد لـ Shopify إلى تحسين كفاءة وسرعة المعاملات التجارية بشكل ملحوظ من خلال نظامها البيئي الجديد.

تأثير "نموذج المبيعات الجديد" هذا على التجار

إذا كان بإمكان الذكاء الاصطناعي والقنوات الاجتماعية تسريع عملية شراء المنتجات واكتشافها، فإن التجار يحتاجون أيضًا إلى تحسين السرعة والكفاءة في الجوانب التالية:

● عمليات إطلاق المنتجات واختبارها.

● دقة بيانات المنتجات عبر الإنترنت.

● عرض إعلانات المنتجات بشكل أسرع وأكثر كفاءة، وتقديم عروض ترويجية على شكل حزم بيع/استراتيجيات تسعير، بالإضافة إلى عملية شراء المنتج النهائية.

وتجدر الإشارة إلى أن الوسائط التجارية عبر الإنترنت المعززة بالذكاء الاصطناعي أصبحت "النموذج القياسي" للمبيعات الحديثة.

"وكيل المبيعات" للشركات: الذكاء الاصطناعي الذي يدير جزءًا من معاملات المبيعات بين الشركات (B2B)

فيما يتعلق بالمعاملات بين الشركات (B2B)، لا يشير مصطلح «نموذج المبيعات الجديد» إلى منصة سوقية جديدة تمامًا، بل إلى نظام أكثر تطورًا، حيث يتم تنفيذ المعاملات التجارية بكفاءة عالية بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي. وتقوم وكالات الذكاء الاصطناعي بمعالجة جميع مراحل عملية المبيعات بعناية، مثل اكتساب العملاء، وكتابة العروض، ومتابعة العملاء وموردي المنتجات، ودعم العملاء، وغيرها.

ومن بين الشركات التي اتخذت خطوات استراتيجية في مجال الترويج لوكلاء الذكاء الاصطناعي:

تسعى Salesforce جاهدةً لتسويق مزايا وكفاءة وكلاء الذكاء الاصطناعي في سير العمل التجاري، وتؤكد علنًا على قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي، باعتبارهم نظامًا متعدد الوكلاء، على مساعدة التجار من خلال دعم إدارة منظومة البيع والشراء.

يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي تسريع العمليات التجارية وتوسيع زخم نمو الشركات، مما يؤدي إلى زيادة حجم الأعمال بشكل ملحوظ. ولهذا السبب، تنشط العديد من الشركات في إقامة شراكات كبيرة متنوعة، وتكرس جهودها لتوسيع نطاق تطبيق وكلاء الذكاء الاصطناعي ليشمل آليات سير العمل في برامج الأعمال.

مزايا "نموذج المبيعات الجديد" هذا

إنه يحول دورة المبيعات من الاعتماد الكامل على "عملية المبيعات التي يقودها الإنسان" إلى دمج عملية المبيعات التي تجمع بين "الإنسان والوكيل الذكي" بشكل إيجابي في سير العمل.

من خلال استخدام الوكلاء الذكاء الاصطناعي، يمكن تحقيق ما يلي:

● استجابة أكثر كفاءة لخدمة العملاء على مدار الساعة.

● تخصيص المنتجات للعملاء على نطاق واسع.

● يمكن لفريق المبيعات في المؤسسة/الشركة تخصيص المزيد من الوقت للتفاوض بشأن المنتجات واستراتيجيات توسيع نطاق الشركة، بدلاً من تكريس الوقت للمهام المتكررة.

أصبحت وسائل الإعلام التجزئة قنوات بيع (وليس مجرد قنوات إعلانية)

يقوم تجار التجزئة بتحويل اكتشاف المستخدمين إلى مبيعات عبر الإنترنت، ويحققون أرباحًا من العملية برمتها من خلال شبكاتهم الإعلانية الخاصة. ومن المتوقع أن تشهد المبيعات نموًا هائلاً بحلول عام 2026، من خلال الجمع بين الإعلانات الموجهة بدقة ومنصات التسوق التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

بعض الأمثلة على الشركات التي تعتمد على التجزئة + وسائل الإعلام المدعومة بالذكاء الاصطناعي كقنوات مبيعات رئيسية.

بدأت Walmart Connect في عرض الإعلانات ضمن تجربة التجزئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي (بما في ذلك الوسائط المرتبطة بـ Sparky)، مما يؤكد اندماج وسائط التجزئة واكتشاف المنتجات المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

تأثير "نموذج المبيعات الجديد" على العلامات التجارية والأعمال المخصصة.

بالنسبة للعلامات التجارية، يعني وكلاء الذكاء الاصطناعي + وسائط التجزئة أن المبيعات لم تعد تقتصر على الرفوف أو قوائم منتجات أمازون فحسب، بل تهدف إلى زيادة المبيعات وتسريع التوسع في الحجم.

كيف ستساعد وسائل الإعلام التجزئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي العلامات التجارية على تحقيق النجاح؟

● زيادة حجم البحث داخل المنصة.

● المزيد من المساحات الإعلانية المدعومة.

● عرض توصيات منتجات العلامات التجارية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في النظام البيئي للبائعين.

إذن... ما هي الشركات التي ستقوم بـ"تطوير نماذج مبيعات جديدة" في عام 2026؟

استنادًا إلى الرأي العام وتقييمات القطاع، من المتوقع أن يكون من أبرز الرواد ما يلي:

● بنية أنظمة معالجة المدفوعات والدفع: ماستركارد، فيزا، باي بال (الدفع بالوكالة والمعايير).

● نموذج "الشراء عبر الدردشة" في مجال البيع بالتجزئة: وول مارت (أول نموذج للبيع بالتجزئة يدمج وسائل الإعلام التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي في مفهوم البيع بالتجزئة + الدفع الفوري).

● منصات التجارة الإلكترونية الاجتماعية: TikTok

● منصة تشغيل التجار: Shopify (أدوات الذكاء الاصطناعي للتجار المستخدمة في المعاملات واسعة النطاق على المنصة).

● أنظمة المبيعات B2B على مستوى المؤسسات: Salesforce (الذكاء الاصطناعي الوكيل يساعد في تحقيق سير عمل فعال للمبيعات/التسويق).

● شركات التكنولوجيا الكبرى في مجال الاتفاقيات التجارية: Google (اتفاقيات تجارية تكنولوجية + تكامل التجزئة/وسائل الإعلام بمساعدة وكلاء الذكاء الاصطناعي).

(ملاحظة مهمة: هناك العديد من الشركات الأخرى في هذا المجال، وإذا كنت بحاجة إلى مزيد من المعلومات، يمكنك البحث بنفسك. وقد أرسلت بعض الشركات إشارات واضحة، ولديها إجراءات موثقة.)

كيف يمكن لموظفي المبيعات التكيف مع «نموذج المبيعات الجديد» (قائمة إرشادية لعام 2026)

إذا كنت تبيع منتجات عبر الإنترنت أو تشتري منتجات لإعادة بيعها، فقد حان الوقت لاتخاذ إجراءات ملموسة للاستعداد للتحول الوشيك في عملية البيع:

1. تأكد من أن تفاصيل منتجاتك محدثة و"قابلة للقراءة بواسطة الذكاء الاصطناعي".

2. صمم منصتك بحيث تكون ملائمة للشراء القائم على الدردشة. تأكد من أن العناوين واضحة، وخصائص المنتج محددة، ومتغيرات المنتج واضحة، ووصف المواصفات واضح وسهل الفهم، وتوضيحات التوافق والامتثال واضحة.

3. قم بالتخطيط المسبق/الاستعداد لعمليات التجارة الإلكترونية عبر وسائل التواصل الاجتماعي. تأكد من تقديم معلومات قصيرة وواضحة وذات قيمة عن المنتجات، بالإضافة إلى أسئلة وأجوبة واضحة ومنظمة يمكن للذكاء الاصطناعي فهمها وتلخيصها بشكل صحيح.

4. عزز مرونة الدفع. ستؤدي قنوات المحتوى المحسّنة، وموارد المبدعين الأكثر سهولة، واختبارات SKU الفعالة، وتنفيذ الطلبات الموثوق به إلى عوائد أسرع، وبالتالي هناك حاجة إلى آليات دفع مطورة وأكثر مرونة. إن دعم طرق الدفع الحديثة مثل محافظ منصات الوسائط يصب في مصلحة التجار، وبشكل عام، يجب أن يكون النظام جاهزًا للدفع المدمج.

5. بناء نظام بيئي موثوق لسلسلة التوريد. قلل من الاحتكاكات وعدم اليقين في النظام. تأكد من أن كل جزء من المنصة مصمم بعناية لتمكين وكلاء المساعدة في المبيعات المدعومين بالذكاء الاصطناعي من إنجاز المهام بدقة وكفاءة.

تعمل نماذج البيع الجديدة على تقصير دورة التشغيل الخاصة بالتجار/العلامات التجارية/الشركات — فإذا كان نظام شراء المنتجات ومراقبة الجودة ودورة الشحن في الشركة غير مستقر، فلن يكون بالإمكان تلبية احتياجات عملاء التجارة الإلكترونية الذكية الموجهة بالمحتوى إلى أقصى حد.

الخلاصة

«نماذج البيع الجديدة» لعام 2026 ليست مجرد مواقع إلكترونية جديدة، بل أصبحت واجهات جديدة تمامًا لتعزيز تجربة الشراء:

● وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يساعدون في التسوق والدفع عبر المنصات.

● أنظمة البيع بالتجزئة القائمة على الدردشة التي توفر تجربة عملاء جديدة تمامًا.

● التسوق عبر منصات التجارة الإلكترونية الاجتماعية التي تعتمد على تصفية المحتوى.

● منصة تجارية أصلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي تعمل على تبسيط عمليات الشراء لدى التجار.

● ستحقق الشركات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتستفيد بشكل كامل من الميزات المساعدة للنماذج الجديدة لعام 2026 أداءً مبيعاتيًّا متميزًا وتوسعًا سريعًا.

تقود شركات مثل ماستركارد وفيزا وباي بال ووول مارت وتيك توك وشوبيفاي وسيلزفورس هذه الموجة، وترسي الأساس لانتشار آليات التجارة الذكية وتطبيقها على نطاق واسع في مختلف الهياكل التجارية.وبناءً على ما سبق، يمكننا القول بثقة إن عام 2026 لن يكون عصر "الافتراضات"، بل عصر الممارسة والتنفيذ.