Cómo adquirir productos en China

Lo primero es redactar una descripción clara del producto

(Es imprescindible que leas este paso)

Antes de comunicar sus necesidades de producto a cualquier proveedor, redacte una ficha de producto de una página. Esto le evitará perder semanas dudando sobre el producto o sus especificaciones debido a la incertidumbre, y evitará problemas como que una «muestra llamativa» acabe fracasando en la producción a gran escala.

Su ficha de producto debe incluir la siguiente información:

● Nombre del producto/uso

● Público objetivo/rango de precios ideal

● Especificaciones principales del producto (materiales, dimensiones, colores, prestaciones, personalización, normas de embalaje)

● Requisitos de calidad (defectos aceptables, durabilidad, acabado superficial, tolerancias del producto, condiciones de devolución/reembolso)

● Requisitos de conformidad (CE/FCC/UKCA, CPSIA, FDA, REACH, etc.)

● Cantidad prevista de pedidos (pedido inicial + previsión de volumen)

● Coste estimado CIF (precio de fábrica + logística + impuestos)

Nota: No solicite «recomendaciones de productos» a los proveedores. Pídales que le hagan un presupuesto basándose en las especificaciones de su producto. Usted debe mantener el control de la situación.

Elegir la plataforma de compras adecuada

China cuenta con numerosos canales de abastecimiento. El canal más adecuado dependerá de la fase en la que se encuentre su negocio (fase inicial, fase de expansión o fase de rápido crecimiento), de su presupuesto y de la complejidad que entrañe la adquisición y el transporte de los productos que necesita.

A. Plataformas B2B (ideales para empresas que empiezan con rapidez)

● Alibaba: destaca por facilitar el contacto con mayoristas y fábricas orientadas a la exportación, ofrece garantías de fiabilidad de los proveedores y seguridad en las transacciones, y se inclina por la comunicación en inglés.

● Made-in-China.com / Global Sources: en determinadas categorías, suelen preferir la conexión directa con las fábricas.

Puede utilizar Made-in-China.com/Global Sources cuando necesite los siguientes servicios:

● Adquisición o búsqueda de productos más rápida.

● Cantidades mínimas de pedido pequeñas o medianas.

● Mayoristas o proveedores orientados a la exportación. B. Plataformas de compras chinas de uso exclusivamente nacional

(los precios son los mejores, pero la facilidad de uso es menor)

● 1688: más barato que Alibaba, con una amplia variedad de productos, pero orientado principalmente al mercado nacional.

● Taobao: orientado principalmente al comercio minorista y al pequeño comercio mayorista; ideal para probar productos y adquirir accesorios.

Utilice estas plataformas cuando necesite los siguientes servicios:

● Precios unitarios más bajos.

● Gama de productos extremadamente amplia.

● Pruebas de muestras más rápidas (aunque puede ser necesario un agente o asistencia).

C. Ferias comerciales

(ideales para una expansión a gran escala)

● Feria de Cantón, Global Sources de Hong Kong (ferias de categorías específicas)

Utilice estas plataformas cuando necesite los siguientes servicios:

● Intercambiar opiniones cara a cara con los proveedores para verificar y auditar los productos.

● Obtener ventajas más convenientes para las conversaciones y negociaciones comerciales.

● Seleccionar de forma más rápida y sencilla la autenticidad y la credibilidad de los proveedores.

D. Agente de compras

(Ideal para situaciones que requieren ejecución)

El agente puede ayudarle en los siguientes aspectos:

● Seleccionar proveedores potenciales.

● Eliminar las barreras lingüísticas y facilitar la transacción.

● Integración, control de calidad, fotografía, reempaquetado y envío (si es necesario).

● Realizar compras en China a través de plataformas como 1688 y Taobao.

● Coordinar el envío.

También puede recurrir a un agente en los siguientes casos:

● No entiendes la información de los productos en chino debido a la barrera del idioma.

● Necesita consolidar productos de varios proveedores.

● Necesita reducir el riesgo de errores operativos y, con ello, reducir los costes.

Búsqueda inteligente de proveedores (filtrado rápido)

A la hora de buscar proveedores o productos, su objetivo no es encontrar «el proveedor más barato», sino «el proveedor más fiable en cuanto a calidad, plazos de entrega y presupuesto».

Factores clave para filtrar rápidamente a los proveedores:

● Sector: ¿fábrica o empresa comercial? (Ambas opciones son válidas, pero es necesario diferenciarlas claramente).

● Antigüedad en el sector: la antigüedad no es un indicador infalible, pero ayuda a que el proveedor mejore continuamente su nivel de servicio y sus competencias profesionales.

● Experiencia en exportación: ¿tienen antecedentes de exportaciones exitosas a su país? Si es así, puede solicitarles pruebas o referencias de clientes; si no es así, puede considerarlo un factor de selección de gran fiabilidad.

● Certificaciones: (solo si son pertinentes y válidas) asegúrese de verificarlas cuidadosamente.

● Especialización en productos: las fábricas, empresas comerciales o mayoristas eficientes suelen centrarse en un tipo o categoría de productos específicos. Debe mantenerse alerta ante los proveedores que abarcan demasiadas categorías de productos.

Señales de alerta

● Rechacen siempre las solicitudes de videollamadas, fotos de la fábrica o licencias comerciales para una revisión rápida.

● Desconfíe de los precios extremadamente bajos, o de lo que llamamos precios «demasiado buenos para ser verdad» (que suelen ser publicidad engañosa y tácticas de venta).

● Los proveedores que le presionen para que pague rápidamente sin proporcionar ningún documento o prueba de responsabilidad suelen ser una señal muy peligrosa.

● Los proveedores que dan excusas para no proporcionar muestras previas a la producción también son una señal de peligro.

● Evite elegir proveedores que no especifiquen claramente los materiales y las especificaciones del producto.

Enviar una solicitud de aclaración

Enviar una solicitud de presupuesto (RFQ) a los proveedores puede hacer que le presten más atención. Una solicitud de presupuesto bien redactada y clara puede animar a los proveedores a responder con seriedad, mientras que una solicitud redactada de forma imprecisa o descuidada puede hacer que los proveedores le tomen a la ligera y sean descuidados a la hora de colaborar con usted.

A continuación, se muestra un ejemplo de plantilla de solicitud de presupuesto:

(Puede editarla según sus opciones de producto y utilizarla tal cual):

● Producto: [nombre + imagen/enlace]

● Especificaciones del producto: [material, dimensiones, color, prestaciones, embalaje]

● Cantidad de productos: [por ejemplo, 300 unidades en el primer pedido; 1000 unidades en los próximos 60 días]

● Precio objetivo del producto: [opcional, se puede omitir, pero siempre es útil indicar un precio objetivo]

● Marca del producto: incluye toda la información de la marca, como [logotipo, embalaje personalizado, folletos publicitarios]

● Conformidad del producto: incluye información relevante sobre la conformidad de su producto con la normativa logística de su país o región. [Por ejemplo, si es necesario, puede proporcionar certificaciones FCC/CE/CPSIA].

● Términos comerciales de cotización del producto: FOB (puerto) y EXW.

● Plazo de entrega: tiempo de producción de la muestra del producto + tiempo de producción en serie.

● Requisitos:

1. Conocer el precio unitario para diferentes niveles de cantidad de producto.

2. Conocer la cantidad mínima de pedido (MOQ).

3. Conocer el coste de producción de las muestras + gastos de envío.

4. Conocer el plazo de producción.

5. Conocer las formas de pago.

6. Facilitar la lista de materiales de producción y la ficha técnica.

7. Por último, facilite imágenes o vídeos del proceso de producción actual y del producto final.

Consejo: Busque entre 10 y 20 proveedores, preseleccione a los más adecuados y, finalmente, elija entre 3 y 5 para realizar el pedido.

Verificar la información de los proveedores (realizar una investigación básica de diligencia debida)

Nadie dice que debas convertirte en detective, pero sí que debes dar mucha importancia a la seguridad y tomar las medidas básicas necesarias.

Asegúrate de obtener la siguiente información:

● Videollamada: pide ver el taller, el almacén y a los empleados.

● Licencia comercial: solicita una copia de la licencia comercial.

● Dirección de la fábrica: confirma que la dirección de la fábrica coincide con la que figura en los documentos de transporte.

● Referencias: solicita valoraciones a clientes de exportación anteriores (es normal que algunos clientes no las faciliten).

● Solicitud de muestras: asegúrese de solicitar muestras de los productos en la primera fase del proceso de compra (no omita este paso bajo ningún concepto). Aunque no es obligatorio para los pedidos de alto riesgo, se recomienda encarecidamente.

● Recurrir a una empresa de inspección externa, como una empresa de compra de productos B2B, para realizar la auditoría de los productos en fábrica y la inspección previa al envío.

El papel de las muestras en el proceso de escalado del negocio. El objetivo es mejorar la «repetibilidad», no buscar la perfección.

Las muestras no solo sirven para evaluar el aspecto del producto, ni tampoco solo para determinar si «el aspecto es atractivo». Su función es ayudarle a analizar si el proveedor es capaz de:

● Cumplir con las especificaciones del producto?

● Mantener o incluso mejorar la calidad del producto en la producción a gran escala?

● Responder a cambios repentinos en las necesidades de los clientes y a sus comentarios?

Cómo sacar el máximo partido a las muestras

(Buenas prácticas)

● Obtenga 2 o 3 muestras de diferentes mayoristas, fábricas o empresas.

● Utilice el producto en condiciones reales, tal y como lo haría un cliente (por ejemplo, sometiéndolo a presión, caídas, lavados, calor, etc.).

● Evalúa la resistencia del embalaje y los requisitos de los códigos de barras y las etiquetas.

● Documenta cada problema con fotos, vídeos y descripciones claras.

Consejo profesional: después de pagar el anticipo y antes de que comience la producción en serie, asegúrate de solicitar una muestra previa a la producción (PPS).

Negocia y realiza transacciones como un comprador experimentado (y no como un jugador)

Puede negociar el precio, pero las mayores ventajas suelen residir en los siguientes aspectos:

● Condiciones de pago más favorables.

● Materiales de mayor calidad.

● Condiciones de devolución o reembolso por defectos más completas.

● Plazos de entrega más puntuales.

● Personalización y embalaje del producto más completos.

● Políticas más completas de suministro de repuestos y sustitución de piezas.

Puntos clave de la negociación

● Precio unitario estándar (300/500/1000/3000 unidades).

● Cantidad mínima de pedido flexible.

● Personalización gratuita de la marca y diseño del embalaje del producto (o reducción de los costes de molde).

● Buena política de garantía para productos en liquidación y de productos defectuosos a la llegada (DOA).

● Plazo de producción y penalizaciones por incumplimiento (si es posible).

Detalles de la transacción (registro por escrito de todos los puntos clave de la orden de compra)

Sus órdenes de compra (PO), contratos u otros documentos escritos deben incluir lo siguiente:

● Nombre del producto + versión/fecha.

● Ficha técnica completa del producto + lista de materiales.

● Información de referencia sobre la muestra del producto aceptada por ambas partes (fotografía + código).

● Detalles del embalaje en caja de cartón del producto (dimensiones de la caja, peso, revestimiento interior).

● Cantidad de productos + margen de error permitido (por ejemplo, ±2 %).

● Normas de calidad del producto (si utiliza AQL, indique el nivel de AQL).

● Requisitos de evaluación del control de calidad del producto (inspección previa al envío).

● Plazo de entrega y fecha de envío.

● Formas de pago.

● Reglas generales para la interpretación de los términos de comercio internacional (Incoterms) y puerto/dirección de destino.

Nota: La mayoría de los problemas de calidad se deben a que las especificaciones solo figuran en los registros de chat y no se han incluido en la orden de compra.

Conocer los términos del comercio internacional (EXW, FOB, CIF, DDP)

Las Reglas Generales para la Interpretación de los Términos de Comercio Internacional (Incoterms) definen quién asume las responsabilidades en las transacciones de importación y exportación de productos, así como el lugar en el que se transfieren dichas responsabilidades entre el comprador y el vendedor.

● EXW (entrega en fábrica): la fábrica, el mayorista o el proveedor se encarga de cargar el producto en el vehículo, lo que significa que el comprador recoge la mercancía en el almacén o la fábrica del proveedor y la carga en el vehículo con la ayuda de los trabajadores del almacén.A partir de ese momento, el riesgo se transfiere al comprador y la transacción del proveedor finaliza. Suele ser la oferta más económica, pero la mayor parte de los problemas y riesgos recaen sobre el comprador.

● FOB (entrega a bordo): el proveedor asume los riesgos de importación y exportación desde su almacén hasta la llegada de la mercancía al puerto del proveedor. Desde el puerto del proveedor hasta la llegada de la mercancía al país de destino, el riesgo lo asume el comprador. La participación del proveedor en la transacción finaliza una vez que la mercancía se entrega en el puerto y se embarca. (Términos habituales en el transporte marítimo)

● CIF (coste, seguro y flete): el proveedor se encarga de transportar la mercancía hasta el puerto de destino, pero una vez que la mercancía llega al puerto del país de destino, el comprador se encarga de los trámites de despacho de aduana y el pago de los aranceles.

● DDP (Entrega en destino, derechos pagados): El proveedor o el agente de transporte se hace cargo del transporte y los aranceles, y entrega el producto final en la puerta de su casa (el riesgo para el comprador es mínimo o nulo, pero es necesario calcular cuidadosamente los costes).

Reglas generales:

● Para principiantes: DDP (sencillo) o FOB (transparente).

● Para importadores con experiencia: FOB o EXW (mayor control).

Asegúrate de calcular el coste total (para que no te «ganes» y, sin embargo, salgas perdiendo).

Una vez acordadas todas las condiciones de la negociación, solo se puede decir que su producto es rentable si el coste de entrega en destino es razonable.

Para que su coste CIF sea razonable, debe tener en cuenta todos los factores siguientes:

● Precio unitario de fábrica × cantidad.

● Coste del molde (si procede).

● Costes de transporte interno en China (a veces incluidos).

● Gastos de transporte internacional.

● Prima del seguro (opcional).

● Aranceles.

● IVA/impuesto sobre el consumo (si procede).

● Gastos de despacho de aduanas.

● Costes de entrega final.

● Costes de almacenamiento/preparación de pedidos de Logística de Amazon (FBA) (si procede).

Consejo: Solicite a su agente de transporte un «presupuesto con todo incluido» lo antes posible, incluso antes de realizar el pedido.

Llevar a cabo un control de calidad (QC) oportuno (el control de calidad previo al envío, de hecho, le protege)

Si el comprador solo lleva a cabo el control de calidad una vez que la mercancía ha llegado al país de destino, existe un riesgo, ya que cualquier producto defectuoso que se detecte tras el envío no podrá devolverse ni cambiarse, lo que podría ocasionar pérdidas importantes al comprador. Para evitar este tipo de errores irreparables, es recomendable insistir en que el proveedor preste los siguientes servicios:

Requisitos de los pasos de control de calidad de los productos:

1. Inspección durante la producción (DPI): este tipo de inspección permite detectar problemas en una fase temprana. La DPI es especialmente importante en el caso de pedidos de gran volumen.

2. Inspección previa al envío (PSI): este es el método más habitual de control de calidad de los productos. El proveedor inspecciona el producto terminado y se asegura de que todo está en orden, o bien ofrece soluciones para los posibles defectos, antes de que el cliente o comprador abone el saldo pendiente y se envíe el producto final al país de destino. Esto permite evitar en gran medida las pérdidas y beneficia al comprador.

3. Inspección de la carga del contenedor: en esta fase, el proveedor debe asegurarse de utilizar cajas de cartón que cumplan los requisitos de calidad, de que la cantidad de cajas sea la adecuada y de emplear el método de carga correcto.

La lista de verificación de control de calidad debe incluir lo siguiente:

● Defectos visibles, como arañazos, daños leves, errores de impresión, manchas e inconsistencias en el color o el material.

● Tolerancias en las dimensiones del producto y el peso de la caja de cartón una vez embalado.

● Se requiere una inspección exhaustiva del funcionamiento del producto (por ejemplo, botones, carga y sellado en productos electrónicos).

● Si es necesario, realizar pruebas de caída o de presión, o inspecciones.

● Se exige al proveedor que utilice todos los materiales de embalaje necesarios para realizar un embalaje limpio, a fin de garantizar la protección del producto durante el transporte. (Resistencia del embalaje) + Exactitud del etiquetado: la comprobación de la exactitud del etiquetado también es fundamental, ya que garantiza que el producto lleve información precisa durante el transporte, como la dirección, los datos de contacto y el contenido de la caja.

● Realizar inspecciones por muestreo periódicas (si se utiliza AQL, realizar inspecciones por muestreo).

Seleccionar la ruta logística (elegir el modo de transporte en función de la rapidez, el coste o la urgencia)

● Envío urgente por vía aérea (DHL/UPS/FedEx): es el método de transporte más rápido, pero también el más caro. Al tratarse de transporte aéreo, los requisitos de selección de la mercancía son más estrictos. El transporte aéreo es ideal para enviar pequeñas cantidades de muestras o artículos de tamaño reducido con un margen de beneficio elevado.

● Transporte aéreo: el transporte aéreo es rápido, por lo que resulta ideal para reposiciones urgentes, pero también tiene un coste elevado. Si el comprador considera que el alto coste y el bajo margen de beneficio no supondrán ningún «impacto comercial negativo» potencial para el transporte aéreo, entonces optar por este método no tendrá graves consecuencias negativas.

● Transporte marítimo (contenedor compartido/contenedor completo): El coste del transporte marítimo es muy bajo. Además, no hay muchas restricciones en cuanto al tipo de mercancías que se pueden transportar. Esto hace que el transporte marítimo sea muy rentable y la mejor opción para todas las categorías de productos y para mercancías pesadas o voluminosas. La única desventaja del transporte marítimo es que lleva más tiempo. (El transporte marítimo es muy lento. Es posible que su producto tarde varios meses en llegar al país de destino. Si el tiempo es un factor crucial para el comprador, es posible que el transporte marítimo no sea la mejor opción.

● Transporte ferroviario (Europa/algunas zonas de Asia): el transporte ferroviario puede ser, en ocasiones, una solución intermedia.

Si vendes en Amazon:

● Asegúrate de cumplir con las normas correctas de etiquetado, embalaje y requisitos de palés.

● Si su proveedor no puede cumplir de forma precisa y constante con las normas de Logística de Amazon (FBA), considere la posibilidad de alquilar un centro de almacenamiento.

Cumplimiento normativo y aspectos legales básicos. (No lo pase por alto)

Dependiendo de la categoría del producto y del destino final, es posible que tengas que realizar lo siguiente:

● Pruebas de funcionamiento del producto (aplicable a productos electrónicos, juguetes infantiles, cosméticos y productos en contacto con alimentos)

● Realice con rigor el etiquetado del producto y la elaboración de las instrucciones de uso. Rellene con claridad toda la información de las etiquetas, las advertencias y las guías de uso del producto.

● Asegúrese de que todas las clasificaciones de códigos aduaneros y la documentación sean correctas.

● Realice las comprobaciones pertinentes de marcas y personalizaciones para evitar infringir cualquier derecho de marca o diseño protegido por derechos de autor. (Comprobación de la propiedad intelectual)

Tenga en cuenta que si su producto pertenece a alguna de las siguientes categorías:

● Artículos infantiles (normativa CPSIA de EE. UU.)

● Productos inalámbricos/electrónicos (normativa FCC/CE)

● Productos para la piel/alimentarios (la normativa de la FDA varía según el producto)

Consejo práctico: antes de realizar un pedido de grandes cantidades de productos de cualquiera de las categorías mencionadas, consulte con un laboratorio de conformidad o una agencia de aduanas para conocer los documentos legales y de conformidad necesarios.

Errores comunes que hay que evitar al realizar compras en China.

● No elija al proveedor con el precio más bajo sin haber comprobado la calidad de sus productos.

● No realice transacciones con proveedores que se nieguen a especificar claramente las características del producto (esto evitará disputas posteriores).

● No abone el 100 % del importe por adelantado sin asegurarse de que la transacción es totalmente legal y cumple con la normativa. Puede pagar primero una parte del importe y abonar el resto una vez que el proveedor le haya mostrado la mercancía mediante fotos o vídeos y haya confirmado que se ha enviado a su destino final.

● No descuide los controles de calidad de los productos con el fin de «ahorrar dinero»; asegúrese de que el proveedor, la fábrica o su agente realicen controles de calidad antes del envío. A largo plazo, esto le ayudará a evitar pérdidas derivadas de un exceso de productos defectuosos.

● No ignore ni subestime la importancia de un embalaje de alta calidad, ya que también puede evitar pérdidas causadas por defectos o daños en el stock.

● No pida demasiado en el primer pedido (siempre es aconsejable empezar con cautela).

● No se limite a trabajar con un solo proveedor. Tenga siempre al menos tres o cuatro proveedores de reserva, lo que le ayudará a ampliar su negocio más rápidamente y garantizará un flujo continuo de existencias.

Un proceso de compras sencillo y fácil de seguir que puede poner en práctica de forma continuada.

1. Redacte una ficha técnica del producto que incluya sus especificaciones.

2. Seleccione entre 10 y 20 proveedores que considere que pueden ofrecer un buen servicio de suministro de productos.

3. Asegúrese de solicitar presupuestos a los proveedores y compararlos, para poder elegir el que más le convenga en función del precio unitario.

4. Una vez comparados los presupuestos, seleccione los 3-5 proveedores que le parezcan más prometedores.

5. Seleccionar entre 3 y 5 proveedores óptimos le ayudará a determinar a cuáles debe solicitar muestras para realizar pruebas.

6. Si la calidad de las muestras cumple con sus requisitos, negocie con el proveedor y confirme las especificaciones del producto.

7. Si está satisfecho con la relación mantenida hasta el momento con el proveedor, puede realizar el pedido y abonar un anticipo.

8. A continuación, el proveedor fabricará una muestra preliminar de su pedido; si la muestra es aprobada, se iniciará la producción del pedido completo.

9. Una vez finalizada la producción, el proveedor puede ayudarle a realizar la inspección de calidad del producto y a resolver cualquier problema que surja si se detectan productos defectuosos.

10. Una vez resueltos todos los problemas, la mercancía estará lista para su envío, momento en el que se podrá proceder al pago del saldo restante y a la expedición.

11. Para garantizar un envío sin contratiempos, el cliente puede elegir los términos de comercio internacional que más le convengan; el proveedor enviará los productos al país de destino de acuerdo con dichos términos.

12. Cuando la mercancía llegue finalmente al consumidor final y se haya completado la transacción, el consumidor podrá proporcionar al proveedor una valoración posventa y sugerencias de mejora.

13. Cuando el cliente se quede sin existencias, puede repetir este proceso para garantizar la continuidad y el crecimiento del negocio.

Lista de métodos eficaces para seleccionar rápidamente a los proveedores.

● Compruebe la categoría de productos del proveedor. (¿En qué categoría se especializa el proveedor?)

● Compruebe si los productos actuales o la capacidad de producción del proveedor pueden satisfacer el pedido mínimo (MOQ) y los plazos de entrega que usted necesita.

● Compruebe si el proveedor puede responder con claridad a las preguntas relacionadas con el producto y, si es necesario, proporcionar toda la documentación legal necesaria para respaldar sus afirmaciones.

● Compruebe si el proveedor acepta la inspección de muestras antes del pedido y la inspección de la calidad del producto tras la producción.

● Compruebe si el proveedor ofrece un servicio de comunicación estable y fiable.

Antes de pagar el anticipo

● Confirme la hoja de especificaciones definitiva.

● Confirme que los estándares de embalaje proporcionados se ajustan a los que usted exige.

● Asegúrese de que el documento de pedido (PO) esté firmado.

● Confirme que los términos de comercio internacional (Incoterms) y el plan de envío cumplen con los estándares que usted exige.

● Confirme el plan de inspección.

Antes de pagar el saldo

● Verifique el plan de inspección previo al envío.

● Verifique el contenido de las fotos y los vídeos recibidos.

● Verifique el embalaje en cajas, el etiquetado y la cantidad. ● Confirme la reserva de transporte.

Preguntas frecuentes

¿Con cuántos proveedores debería ponerme en contacto?

Se recomienda contactar con entre 10 y 20. Tras una evaluación adecuada, la mayoría de los proveedores quedarán descartados y, al final, solo quedarán entre 3 y 5 candidatos sólidos.

¿Debería elegir una fábrica o una empresa comercializadora?

Ambas opciones son viables. Las fábricas son más directas y ofrecen precios ligeramente más bajos, pero exigen un pedido mínimo más elevado y apenas ofrecen flexibilidad en cuanto a la variedad de productos. Las empresas comerciales pueden gestionar de forma flexible varias fábricas y suelen tener un pedido mínimo más bajo. Lo importante es la transparencia, el control de calidad y la responsabilidad.

¿Cuál es la forma de pago habitual?

Normalmente, se paga un anticipo del 30 % y el 70 % restante antes del envío. Para pedidos pequeños o muestras, PayPal o la tarjeta de crédito son mejores opciones. Utilice siempre que sea posible métodos de pago seguros.

¿Cómo evitar las estafas?

No te fijes solo en el precio. Asegúrate de verificar la autenticidad de la empresa y la identidad del proveedor, realiza videollamadas, solicita muestras y utiliza servicios de inspección de mercancías. Desconfía de las solicitudes de pago inusuales.