
Не знания, которые полностью устраняют беспокойство, а «точка зрения, позволяющая упорядочить» беспокойство
Немало людей, хотя и заинтересованы в закупках в Китае, но из-за преобладающих чувств «некоторого беспокойства» и «страха провала» не могут решиться начать действовать.
Однако, судя по практическому опыту, практически никто не понимает всего до того, как начнет закупать товары в Китае.
Тем не менее у тех, кто спокойно продвигается в этом деле, есть общая «основа, которая дает уверенность уже одним своим знанием».
В этой статье мы рассмотрим не столько специальные знания и приемы, сколько подход к делу, который, если его усвоить до начала работы, поможет вам избавиться от беспокойства.
Закупки в Китае — это не то, чем стоит заниматься только после того, как вы всё досконально поймёте
Прежде всего, самое важное, что вам нужно знать, — это то, что закупки в Китае — это не тот вид бизнеса, которым стоит заниматься только после того, как вы всё поймёте.
・Понимание приходит в процессе работы
・Вносите корректировки по ходу работы
・Изучайте структуру, включая возникающие проблемы
Такова реальность.
Чем больше вы думаете: «Начну действовать только тогда, когда всё пойму», тем сильнее растёт ваша неуверенность и тем медленнее вы принимаете решения.
Чем увереннее человек движется вперёд, тем чаще он начинает с малого, исходя из того, что «не всё понятно».
Источником беспокойства является не «Китай», а «отсутствие ясных ориентиров»
Многие люди опасаются закупок в Китае, потому что
・потому что это за границей
・потому что это Китай
・потому что там другой язык
.
Однако на самом деле причина опасений гораздо проще: она заключается в том, что вы не знаете, на чем именно вам следует основывать свое решение.
・Когда нужно сказать «да»?
・Где можно остановиться?
・Что считается недопустимым
Если этого не видно, всё кажется источником беспокойства.
И наоборот, стоит лишь немного прояснить моменты принятия решений, как беспокойство сразу же уменьшается.
Проблемы при закупках в Китае «проявляются ещё до того, как они возникнут»
Один из фактов, позволяющих не беспокоиться, заключается в том, что проблемы с закупками из Китая возникают не внезапно.
В большинстве случаев
・ответы неоднозначны
・несогласованные объяснения
・не сохраняются письменные записи
・частое употребление фразы «все в порядке»
— сначала появляются именно такие мелкие признаки дискомфорта.
То есть, если быть внимательным, есть возможность остановить развитие ситуации.
Это помогает смягчить ощущение, что «одна неудача — и всё кончено».
На самом деле случаи, когда новички сразу же терпят крупную неудачу, довольно редки
Многие из часто встречающихся историй о неудачах сводятся к следующему:
・сразу же заказывают большую партию
・ограниченный бюджет
・передача всего на откуп
・приоритет низкой цены
.
С другой стороны,
・небольшие партии
・Сумма, при которой можно выйти из проекта
・Самостоятельное принятие решений
если соблюдать эти условия, то случаи, когда новички сразу же получают фатальный удар, не так уж и часты.
Уже одно осознание того, что «неудача не означает немедленного завершения», придаёт значительное чувство уверенности.
С китайскими заводами нельзя строить отношения, основываясь на том, «доверяешь им или нет»
Многие люди задаются вопросом, «можно ли доверять» китайским заводам, однако на практике именно такой подход и вызывает беспокойство.
Китайские заводы:
・соблюдают то, что оговорено
・не могут принимать решения по вопросам, которые не были оговорены
.
То есть, если четко определить, что именно нужно оговорить, а что можно оставить на усмотрение партнера, то нет необходимости испытывать чрезмерное беспокойство — вопрос не в том, доверять им или нет.
Чем больше у человека опасений, тем больше он, на самом деле, подходит для закупок в Китае
Это может показаться неожиданным, но чем дольше и стабильнее кто-то занимается закупками в Китае, тем сильнее он испытывал тревогу вначале.
Потому что
・не пренебрегают проверкой
・не бросаются в омут с головой
・заранее продумывают условия выхода из проекта
.
Самое опасное — это действовать, не испытывая беспокойства и думая: «Как-нибудь получится».
Наличие опасений не означает, что вам это не подходит.
Напротив, наличие опасений может означать, что вы подходите к делу с осторожностью и тщательно всё продумываете.
Покупки в Китае: уверенность достигается не «смелостью», а «тщательным планированием»
Чтобы начать закупать товары в Китае, не нужны ни решимость, ни готовность к трудностям.
Необходимо
・план по началу с малого
・точки, где можно остановиться
・формулировка критериев принятия решений
.
Одно только знание об этом позволяет перейти от состояния «не могу действовать, потому что боюсь» к состоянию «чувствую беспокойство, но могу двигаться дальше».
Заключение
Прежде чем начать закупать товары в Китае, вам следует знать, что
・Необязательно понимать всё досконально
・Причины беспокойства можно разобраться
・У проблем всегда есть предвестники
・Даже новичок может избежать фатальных ошибок
・Заводы — это объекты, которыми нужно управлять
— вот факты.
Это не техники и не секреты.
Это просто «исходные предпосылки».
Однако уже одно знание этих предпосылок превращает закупки в Китае из пугающего неизвестного мира в управляемый вариант.
Не нужно ждать, пока исчезнет беспокойство.
Как только вы разберётесь со своими опасениями, закупки в Китае уже будут находиться на «этапе, когда можно начинать».
Похожие статьи
Все статьиКонтрольный список для проверки товаров, импортируемых из Китая
RoHS, REACH, CE, FCC и UL: основы сертификации для импортеров
Поставки товаров для гостиниц и ресторанов из Китая
Китайский OEM, остановившийся на «одном предложении» перед запуском серийного производства | Причины, по которым проект не был реализован, и критерии принятия решений